LEISTUNGEN / UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Unternehmensnachfolge im Mittelstand: Ihr Lebenswerk verdient den richtigen Nachfolger.
Sie haben Ihr Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut – jetzt verdient es einen Übergang, der seinem Wert gerecht wird. Als Fachberater für Unternehmensnachfolge begleiten wir Sie durch jeden Schritt: professionell, diskret und mit dem Respekt, den Ihr Lebenswerk verdient.
Die Unternehmensnachfolge beschäftigt Sie – aber der richtige Weg ist unklar?
Sie sind nicht allein. Diese Gedanken kennen die meisten Unternehmer, die vor der Nachfolgefrage stehen. Die gute Nachricht: Mit der richtigen Beratung zur Unternehmensnachfolge wird aus Unsicherheit ein klarer Plan.
Misstrauen gegenüber Beratern
„Die allergrößte Angst der Kunden ist, dass Unternehmensberater betrügen.“
Überforderung durch Komplexität
„Unternehmer kennen den komplexen Verkaufsprozess nicht – und müssen gleichzeitig ihr Tagesgeschäft weiterführen.“
Die Last der Verantwortung
„Der wichtigste Punkt für Verkäufer: die Befreiung von der unternehmerischen Dauerverantwortung.“
Was mache ich ab morgen?
„Die Schmerzen der Kunden sind oft nicht finanzieller Natur – sondern die existentielle Frage nach dem Danach.“
Sicherung des Lebenswerks
„Der Wunsch, dass das aufgebaute Unternehmen und die Arbeitsplätze der Mitarbeiter fortbestehen.“
Hohes Scheiterrisiko
„Hohe Finanzierungshürden für Käufer (10-15% EK), steuerliche Komplexität und die Gefahr unerfahrener Berater.“
Was bedeutet Unternehmensnachfolge
– und warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt?
Unternehmensnachfolge bezeichnet den geplanten Übergang eines Unternehmens an einen Nachfolger – sei es innerhalb der Familie, an das Management (MBO) oder an einen externen Käufer. Der Prozess umfasst Unternehmensbewertung, Nachfolgersuche und die rechtssichere Firmenübergabe. Ein Fachberater für Unternehmensnachfolge begleitet den gesamten Prozess.
Aber hier geht es nicht um Theorie…
Es geht um IHR Unternehmen, IHRE Mitarbeiter, IHR Lebenswerk. Die entscheidende Frage ist nicht „Was ist Unternehmensnachfolge?“ – sondern: „Wie finde ich den richtigen Unternehmensnachfolger für MEIN Unternehmen?“
Laut KfW-Nachfolgemonitor suchen über 600.000 Unternehmer im Mittelstand (Unternehmen mit 2-50 Mio. EUR Jahresumsatz) in den nächsten Jahren einen Nachfolger. Viele von ihnen stehen vor denselben Fragen wie Sie.
Formen der Unternehmensnachfolge:
Welcher Weg passt zu Ihnen?
01
Familieninterne Unternehmensnachfolge
Übergabe an Kinder oder andere Familienmitglieder.
Vorteile: Vertrauen, Kontinuität
Herausforderung: Oft keine geeigneten Nachfolger
02
Management Buy-Out (MBO)
Übernahme durch bestehende Führungskräfte oder Mitarbeiter.
Vorteile: Kennen das Unternehmen bereits
Herausforderung: Finanzierung oft schwierig
03
Externe Unternehmensnachfolge
Verkauf an einen externen Unternehmensnachfolger.
Vorteile: Frisches Kapital, neue Perspektiven
Herausforderung: Den richtigen Käufer finden
Keine familieninterne Lösung?
Die meisten Betriebsnachfolgen werden extern gelöst. Wir helfen Ihnen, den passenden Unternehmensnachfolger zu finden.
Beratung zur Unternehmensnachfolge:
System trifft Seele
Als Fachberater für Unternehmensnachfolge verbinden wir strukturierte Methodik mit persönlicher Begleitung – für einen Übergang, der funktioniert UND sich richtig anfühlt.
90%
der Fehlerquellen werden
proaktiv erkannt & vermieden
~5%
Fehlerquote
(statt branchenüblich 30%+)
80%
Share-Deal-Quote
(steuerlich vorteilhaft)
30+
Jahre Erfahrung
seit 1994
01
Strukturierter Prozess
- Bewährte Methodik – 90% der Deal-Breaker frühzeitig erkannt
- Nur ~5% Fehlerquote durch umfassende Erfahrung
- Klarer Fahrplan mit definierten Meilensteinen
- Integriertes Netzwerk aus spezialisierten Anwälten und Steuerberatern
- Höchste Diskretion durch sichere Datenräume (größter deutscher Anbieter)
02
Persönliche Begleitung
- Wir nehmen Ihnen fast die gesamte Arbeit ab
- Kommunikation auf Augenhöhe, ohne Fachjargon
- Ein fester Ansprechpartner für alle Fragen
- Begleitung auch in emotional schwierigen Phasen
- Wir finden einen Nachfolger, bei dem Sie ein gutes Gefühl haben
Ablauf der Unternehmensnachfolge:
Unser Zwei-Stufen-Vertrauensmodell
01
Kostenloses Erstgespräch
Unverbindlich & diskret.
Wir lernen uns kennen.
02
Unternehmens-bewertung
Die „Probephase“
Sie lernen unsere Arbeitsweise risikolos kennen.
Stufe 1: Probephase
03
Exposé & Interessenten-gespräche
Erstellung professioneller Verkaufsunterlagen
04
Käufergewinnung & Qualifikation
Professionelle Suche – nur „die Guten“ werden präsentiert.
Verhandlung & Abschluss
Sichere Firmenübergabe mit Expertenbegleitung.
Stufe 2: Hauptmandat (nach Vertrauensaufbau)
Warum Zwei-Stufen-Modell?
„Eine initiale, überschaubare ‚Probephase‘ zur Unternehmensbewertung baut Misstrauen ab und schafft eine solide Vertrauensbasis für das Hauptmandat.“ Fast alle Kunden erteilen danach den Verkaufsauftrag – weil sie überzeugt sind.
IHR ANSPRECHPARTNER
Harald Deininger
Geschäftsführer & Fachberater für Unternehmensnachfolge
Unternehmensnachfolge ist mehr als ein Geschäft – es geht um Lebenswerke, um Menschen, um Verantwortung. Seit über 30 Jahren begleite ich Unternehmer im Mittelstand durch diesen Prozess. Mein Versprechen: Ich behandle Ihr Unternehmen so, als wäre es mein eigenes.
Qualifikationen & Erfahrung:
- Über 30 Jahre Erfahrung in der Beratung zur Unternehmensnachfolge
- Spezialisiert auf Mittelstand (1-50 Mio. EUR Umsatz)
- Netzwerk aus spezialisierten Anwälten und Steuerberatern
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen
Wann sollte ich mit der Unternehmensnachfolge beginnen?
Idealerweise beginnen Sie 3-5 Jahre vor dem geplanten Austritt mit der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge. So haben Sie genügend Zeit, das Unternehmen optimal vorzubereiten, steuerliche Vorteile zu nutzen und den richtigen Unternehmensnachfolgerzu finden. Aber auch kurzfristigere Lösungen sind möglich – sprechen Sie uns an.
Quelle: IHK-Empfehlung zur Nachfolgeplanung
Was kostet ein Fachberater für Unternehmensnachfolge?
Als Fachberater für Unternehmensnachfolge arbeiten wir mit einem erfolgsabhängigen Honorarmodell. Das bedeutet: Unser Erfolg ist an Ihren Erfolg gekoppelt. Für den Einstieg bieten wir eine überschaubare Unternehmensbewertung – unsere „Probephase“, in der Sie unsere Arbeitsweise ohne großes Risiko kennenlernen können. Erst wenn Sie überzeugt sind, starten wir das Hauptmandat.
Was passiert mit meinen Mitarbeitern bei der Unternehmensnachfolge?
Die Sicherung der Arbeitsplätze ist uns genauso wichtig wie Ihnen. Wir achten bei der Käuferauswahl darauf, dass der Nachfolger das Unternehmen weiterführen und nicht zerschlagen will. Viele unserer Mandanten bestätigen: Ihre Mitarbeiter sind auch nach Jahren noch im Unternehmen.
Unternehmensnachfolge ohne Kinder – welche Optionen habe ich?
Das ist heute der Normalfall – die meisten Betriebsnachfolgen werden extern gelöst. Sie haben mehrere Optionen: Management Buy-Out (MBO) durch Ihre Führungskräfte, oder die Suche nach einem externen Unternehmensnachfolger. Wir helfen Ihnen, den passenden Käufer zu finden – einen, der Ihr Lebenswerk wertschätzt.
Wie lange dauert eine Unternehmensnachfolge?
Der Prozess dauert typischerweise 7-11 Monate. Er beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch, gefolgt von unserer „Probephase“ mit der Unternehmensbewertung. Erst danach entscheiden Sie, ob Sie mit uns die Firmenübergabe durchführen möchten.
Was ist bei der Unternehmensnachfolge zu beachten?
Idealerweise beginnen Sie 1-2 Jahre vor dem geplanten Verkauf mit der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge. Nach Verkauf begleiten viele Unternehmer noch 1-2 Jahre den Käufer.
Ihre Unternehmensnachfolge beginnt mit einem Gespräch
Lassen Sie uns als Ihr Fachberater für Unternehmensnachfolge in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, welcher Weg für Ihre Firmenübergabe der richtige ist.
Oder rufen Sie uns direkt an:
0911 / 439 44 26 – 0
